Большинство производственных решений принимаются так, будто исходные условия уже заданы и не требуют внимания. В Твери это особенно заметно: устойчивость процессов часто связывают с управлением или технологиями, не замечая того, что работает глубже и тише. невидимая зависимость результатов от базовых условий смещение фокуса внимания с фундамента на надстройку привычка считать исходные элементы нейтральными позднее осознание роли скрытых ограничений